親愛的讀者好，即將要跨年了，謝謝打開這封電子報的你們。不知道大家都是從什麼時候加入Childrening粉專的？經過一連串年度選書、貼文回顧，我才想到說，粉絲可能是受到某篇文章或書單吸引進來，不一定了解這個粉專在做什麼。所以這次我也邀請朋友，把自己當成路過按讚的讀者來訪問我，就是讓版主我當來賓啦，希望能讓讀者們更加認識這個粉專，也歡迎你們回饋任何想法給我！大家新年快樂～

Q：Childrening是什麼意思 ❓
​Childrening就是children加上ing（進行式）的自創拼字，意思就是希望自己一直可以保持小孩的心情，和孩子永遠站在一起，選出適合他們的書。

不過因為是自創字，一直被朋友碎念發音很難唸。不就是最後尾音加個『ㄋㄧㄥˋ』。好啦，我為自己的假掰感到抱歉。

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Q：本來有想過會破一萬人追蹤嗎 🔔
​有的，其實我每年還會定下年度ＫＰＩ。既然要做，就要認真持續，不然會讓小朋友或是家長失望。這個概念等同於大人答應小朋友的事，就一定要做到，不要只是隨口呼攏。
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Q：有沒有哪種書是天生苦手看不進去 📖
​沒有，我是個屬於什麼都想知道一點的人，所以要不是粉專是知識書設定，我會什麼書都想介紹——然後就因為買書破產了，哈哈。

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Q：請提供保養眼睛的方法 👀
​這要歸功於我天生的好（壞？）習慣，我看書無法持續30分鐘，剛好符合醫生建議每30分鐘休息一次，嘿嘿。

然後我也不習慣滑手機，在捷運或是公車上，我都是放空，或是觀察其他人在幹嘛。
澄清一下，我不是偷窺狂，是在做社會現象觀察。
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Q：請提供藏書收納方法 📚
​我是斷捨離超強的人，對於收藏書一點執念都沒有。書會定期直接全部捐給圖書館，導致每次圖書館都特地打電話來說我有沒有什麼特別目的。因為都是新書，而且外觀太新又一箱箱寄，讓他們誤會我別有企圖，譬如說要在圖書館新柱子上刻字之類的。
（不，圖書館沒有這麼說吧－－by 朋友吐槽）
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Q：經營粉專覺得哪部分最挫折／開心 ❓
​就是看到貼文按讚高低，心情也會受影響；刷手機就跟看股票一樣，哈哈。我應該要額外請一個人來幫我看手機，不然什麼事都不用做了。
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Q：對於不停改版的臉書（Meta）有什麼話要說 💭
​我可是一點都沒在怕的！其實我很感謝臉書的出現，史無前例的將人凝聚在一起，你可以免費不斷在上面和人建立聯繫，當然你會因此付出代價，隱私、獨佔、監控等等。

或許這也是科技時代所帶來的特性，你可以很快的得到成功的機會，但也很快的失去某些東西，糟糕的是你有時還不知道。
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Q：明年有什麼新計畫嗎 📆
​明年希望可以正式成立公司，推出明確且穩固的商業模式，為這個粉專和這個理念立下基礎。

我一直很喜歡比爾蓋茲為他的慈善基金會說的一句話：「即便是非營利計劃也不能光是靠著捐助或是大家愛心去驅動，而是要有個永續經營的商業模式，吸引大家投入並且獲得回報，之後才能成為一個正向的循環。」
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Q：對未來的知識童書有什麼期待 💡
​希望出版社可以像我一樣保持Childrening的心態。來跟我一起念『 Children ㄋㄧㄥˋ』，而不是一直出像老鷹媽媽的書。

解釋一下，老鷹媽媽就是用來譬喻不斷盤旋在孩子頭上的家長。雖然名義上是保護，卻也讓小朋友頭上受陰影壟罩（這樣好像得罪很多人）。
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Q：最想對粉絲說的話 💬
​今年真的很感謝大家，你們人都很好，沒有嫌棄我那不成熟的書單和天馬行空企劃。我一直覺得能夠幫助解決你們和小朋友的選書問題，對我來說是件非常棒的事。大概可以排到人生前三棒，哈哈。

你看喔，如果有家麵包店每次做麵包都不考慮周圍的客群特性、客人真正想吃的口味，反正就店長和麵包師傅自己決定就好。然後店長在開店的時候，有百分之九十九的時間都在『按耐』麵包師傅，那你覺得這家的麵包會好吃嗎？然後客人不來，店長和麵包師傅還會怪客人不識貨、不支持產業發展，你是不是覺得傻眼？

這個狀況是我觀察到出版業常常發生的事，也就是為什麼我想要投入成立這個粉專，我希望百分之九十九的時間是花在讀者身上，也就是你們。如果可以回頭聽讀者的需求，讓出版社和讀者都能跳脫這個狀態，我在想，我們就會有更多很棒的好書。

那麼 明年也請大家多多指教了！